A obra instiga o leitor a iniciar um processo de transformação pessoal e profissional.
Não é intenção do autor que você revolucione radicalmente, o seu estilo de gestão de pessoas; ao contrário, ele apresenta alternativas para uma transformação por meio de um processo de melhoria contínua.
Em cinco capítulos, contendo quase uma centena de abordagens, as propostas do livro apontam caminhos para você que pretende assumir ou que já ocupa cargo decisório em uma organização.